Synthesia ha construido un gran negocio alrededor de presentadores de video sintéticos y ofrece a las empresas una forma de producir clips de entrenamiento, anuncios y material instructivo sin cámaras, estudios, viajes ni disponibilidad repetida de un portavoz humano. El perfil de The Economist sobre el unicornio londinense apunta al atractivo evidente. El video corporativo es caro, lento y a menudo está visualmente muerto antes de que alguien presione reproducir. Un avatar que puede hablar muchos idiomas y revisarse editando texto resuelve un problema burocrático con eficiencia brutal.

El costo cultural aparece en el mismo gesto. Una compañía que antes escenificaba autoridad mediante un gerente, actor o experto ahora puede generar un rostro que lleva el mensaje sin llevar una biografía. Esto conviene a la capacitación de cumplimiento, las actualizaciones de producto y los recursos humanos globales, donde quien habla ya era medio formulario. También estrecha la distancia entre comunicación y ventriloquia. Las restricciones de Synthesia contra el mal uso político reconocen el peligro, pero el uso corporativo ordinario ya es una lección de autoridad sintética. El empleado mira un rostro que nunca esperó en el edificio, nunca asumió responsabilidad por la política y mañana puede reeditarse en otro idioma con la misma boca serena.