The Memorandum
The internal memorandum signed by Wang is a manifesto of power and method. It was distributed in mid-August across Meta’s entire AI division. Far from being a brief note, it was a lengthy document of more than two thousand words. In it, the executive announced the dissolution of the AGI Foundations group and the creation of four teams with specific missions: TBD Lab, FAIR, Products and Applied Research, and MSL Infrastructure. The text underscored three central axes—research, product, and infrastructure—and set speed and clarity of execution as the decisive measures of success.
More than a technical reorganization, the memorandum sought to consolidate Wang’s authority by requiring that nearly all senior leaders in the division report directly to him. The roster featured high-profile names such as Nat Friedman, former GitHub CEO, in charge of product integration, and Aparna Ramani, an engineer with a recognized trajectory in Silicon Valley, brought in to reinforce infrastructure. The tone left no room for doubt. It was not an administrative notice but a programmatic roadmap with deadlines, hierarchies, and metrics. Meta made clear that superintelligence is not a possibility but an inevitable destination demanding discipline and centralization. To its workforce, its competitors, and its investors, the company delivered a message: We do not wait for the future, we set out to conquer it.
El memorando
El memorando interno firmado por Wang es un manifiesto de poder y método. Fue distribuido a mediados de agosto entre toda la división de IA de Meta. No fue una nota breve, sino de un extenso documento de más de dos mil palabras. El directivo anunció la disolución del grupo AGI Foundations y la creación de cuatro equipos con misiones específicas: TBD Lab, FAIR, Productos e Investigación Aplicada, e Infraestructura MSL. El texto insistió en tres ejes centrales —investigación, producto e infraestructura— y fijó como criterio de éxito la velocidad y la claridad de ejecución.
Más que una reorganización técnica, el memorando intenta consolidar la autoridad de Wang al establecer que casi todos los líderes sénior de la división deben reportarle directamente. En su nómina destacan nombres de alto perfil como Nat Friedman, ex CEO de GitHub, encargado de la integración de productos, y Aparna Ramani, ingeniera con una trayectoria reconocida en Silicon Valley, incorporada para reforzar la infraestructura. El tono no dejó espacio para la duda. No fue un informe administrativo, sino una hoja de ruta programática con plazos, jerarquías y métricas. Meta considera que la superinteligencia no es una posibilidad sino un destino inevitable que requiere disciplina y centralización. Transmite a su plantilla, competidores e inversores un mensaje: No esperamos el futuro, vamos a conquistarlo.
